培訓是企業發展的的一項重要管理職能，因此企業內部講師應運而生。一個有遠見的企業，要充分重視企業內部培訓，培訓工作在企業中的重要性不言而喻。企業培訓需要有一個完整的體系與機制來進行推動，因而要構建一個科學、合理、系統的企業培訓體系，其中一個非常關鍵的環節就是企業內部講師培養。要讓企業培訓工作能真正執行落地到位，除了制度以外，更多需要企業內部講師能真正了解內部講師體系的重要性，才能讓培訓工作不斷保持進步。

　　內部講師是企業培訓體系中的重要組成部分，對企業內部員工培訓起著非常重要的作用，那么都有哪些作用呢？

　　1.傳道、授業、解惑

　　傳道就是傳播企業精神，開導員工的心靈。在中國的傳統中，老師一直都是人們敬仰和學習的模范。內部講師是企業內的老師，是一個對企業文化最認同和擁護的群體，他們將企業文化溶入到自己開發的課程中，讓所有聽課的學員都能被其對企業的忠誠、奉獻所感染，體會到其開發和講授課程所做出的拼搏、創新精神。授業就是講解知識、傳授技能，內部講師將自己擁有的知識和技能通過專業的技巧轉化為標準化的課程傳授給需要的員工。解惑就是解答疑難，內部講師通過日常工作中的現場指導和輔導，為員工解答各類的疑難問題。

　　2.推動管理變革

　　在企業不斷變革中，從觀念變革到新方法、新方案的實施的整個過程中，培訓作為一種手段歷來受到重視，內部講師也就成為變革的推動者之一。他們將在各種變革中對宣傳新觀念、傳授新方法、新技術實施技巧等方面起著不可估量的重要作用。

　　3.促進跨部門溝通

　　跨部門間不能進行很好的溝通，其中一個很重要的原因就是部門間的不理解、不了解。內部講師作為所在部門里或領域的行家里手，可以將所在部門的制度、流程及有關知識向其他關聯部門的員工進行宣傳培訓，讓他們了解所在部門的工作，為部門間溝通奠定基礎。

　　4.營造學習氣氛，引導創建學習型組織

　　建立學習型組織是培訓工作的最終極目標，要創建學習型組織的一個必備前提是在公司中要擁有學習的氛圍。學習氛圍的營造過程中，內部講師首先要通過自己不斷學習的精神感染員工，成為學習的標兵，帶動其他員工也積極參與學習；其次要將學習的理念和價值觀與學員進行溝通和交流，不斷向學員推薦好書、好課，鼓勵學員不斷學習。

　　內部講師說到就要做到，因為要接受大家的監督，所以自己首先要以身作則，做出良好的榜樣。同時在講課之前他必須認真鉆研，激發自己的學習熱忱，讓自己成為行業的專家。柳傳志說：做一個領導者，一要像一個舵手，把握好公司的方向；二要像一個傳教士，喋喋不休的把公司理念灌輸下去。企業的各級管理者首先應是優秀的內部講師，只有打造一支優秀的企業內部講師隊伍，員工的技能和素養提升了，使命感增強了，事業就會有更大的發展。如果你想成為一名企業內部講師，那么就要打好基礎，為今后的職業生涯做好充足的準備。