眾所周知開辦企業的唯一目的就是為了盈利，如果不能盈利那么它的結果只有一個，那就是走向關門。什么樣的企業可以盈利呢？那必然是有優質的產品和服務，而這些終究不是創始人一個可以完成的“流水線”，而是需要企業員工的通力合作；企業想要發展就需要有遠遠不斷的新鮮血液的涌入，不斷的擴張與生長，勢必會造成新老員工之間的脫節，而這就是企業培訓系統存在的價值所在了。搭建系統的目的就是為了解決問題，那么傳統的企業培訓存在什么問題呢？

一、傳統企業培訓存在什么問題？

1、培訓目標不明確：往往企業都會有很多部門的劃分，不同的部門主題應該是有明顯的，就傳統企業培訓來說，都會采用統一的培訓方式，這使得培訓目標不明確，效果也很差。

2、培訓內容不貼切：很多培訓內容都具有時效性，并不是可以永久使用的，但是很多企業并沒有注意到這點，培訓課件也是一直重復在使用，這使得培訓內容非常不貼切。

3、培訓方式不吸引：就目前培訓方式來說，大多數企業采用的都是講課方式，這很難吸引到培訓人員，基本上講師在上面講，培訓人員在下面發呆，培訓效果非常的差。

4、培訓時間不合理：大多數的企業培訓時間都安排的不合理，要么就是安排工作很繁忙的時候，要么就是安排在員工的休息時間，不合理的時間安排也很容易產生抵觸情緒。

就是因為存在這些問題，所以需要搭建專門的企業培訓系統來解決問題，那么企業培訓系統可以提供什么服務？

二、企業培訓系統可以提供什么服務？

1、移動學習：員工想要學習新的技能，可以直接通過電腦或者手機進行隨時隨地學習，不再需要像傳統培訓一樣，需要把員工集中在一起浪費時間。

2、只能培訓：企業能夠根據自身的需求與特性建立專門的課程庫，可以隨時增加課程，也能對過期的課程做出下架處理，這樣就能確保培訓的課程是有價值的、有質量的。

3、考試系統：為了確保培訓效果，在系統中會有專門的考試系統提供幫助，讓用戶能夠快速了解自己的實際培訓情況，以便調整培訓方向。

4、數據分析：想要知道員工的實際培訓情況，那么就必須要進行數據分析，為此系統中會有專門的數據分析功能，讓管理人員可以實時查看培訓數據。

5、成員管理：多種成員錄入方式，按部門進行管理分類，這樣不僅可以提高管理效率，更能進行靈活分配管理。