對于企業而言做好內訓工作事關企業的發展，雖然每家企業對于內訓需求都有不同，但是最終目的都是為了讓企業發展的更好。通過企業內訓可以提升管理員的管理水平以及員工的技能，進一步加強企業競爭力。在互聯網來臨的時代，越來越多的企業認識到走向線上的重要性，所以紛紛加入搭建企業內訓系統的隊伍之中，那么問題來了為什么要做企業內訓系統呢？

一、為什么要企業內訓系統？

1、可以隨時參加培訓

線上培訓最大的好處就在于可以隨時進行培訓，擺脫了時間的限制還沒有場地限制，也就是說在家都能進行培訓。有了更多的選擇空間，也就意味著員工可以根據自己的需求來進行合理安排培訓時間。自己做好培訓計劃，提高內訓的積極性，加速企業內訓完成。

2、管理起來更方便

對于管理人員來說最大的問題便是人員管理，尤其是這種培訓的人員管理，通過線上的管理方式，能夠有效的增加管理效率，花費更少的時間，完成更多的操作。比如說傳統培訓人員信息核對，培訓進度調查都不在話下，后天會有精準的數據顯示，方便查看也方便管理。

3、減少培訓的成本

想要組織一場有規模的培訓，對于企業來說需要承擔不少的成本，吃住成本以及場地成本都是一筆不小的開銷。而利用線上培訓，無論個人培訓還是多人規模，都能依靠系統進行線上完成，在成本方面就能進行有效的控制，也能減少無關成本的支出。

4、培訓方式多樣化

之所以傳統培訓效果不好，是因為傳統培訓方式單一，無法引起員工的共鳴；為此在內訓系統會有更多種的培訓方式可以選擇。員工可以選擇自己感興趣的一種，通過這種學習方式來提升培訓效果。多樣化的培訓方式也能為更多的部門選擇。

二、企業內訓系統搭建需要注意什么？

1、以需求為核心

想要搭建有價值的企業內訓系統，就必須要做到以需求為核心，從多個方面進行考慮，用戶的需求是什么、講師的需求是什么以及管理員的需求是什么。能夠解決需求的系統才能被更多人所認可。

2、做好長遠發展

時代瞬息萬變，所以不能只注重眼前，而不是看好未來，了解未來的方向。這樣做出來的系統才不會短期產品，能夠更長久的發光發熱，創造更多的價值。

3、建立管理體系

很多人把重點放在培訓上，而不是放在管理上，導致培訓效果并沒有那么好；事實上二者都需要具備，這樣才能提供更加完整的服務，解決傳統培訓弊端，讓工作事半功倍。